Gestão Financeira

Como fazer a previsão de recebimento em 7 passos práticos

Publicado em . Atualizado em
Por Rodrigo Schittini . Tempo de leitura: 7 mins
Empreendedora realizando a conferência de suas contas para ter previsão de recebimento de seu caixa.

Empresas que desejam manter a saúde financeira e tomar decisões mais seguras precisam dominar a previsão de recebimentos. Essa prática, também conhecida como projeção de contas a receber, permite antecipar quanto dinheiro vai entrar no caixa nos próximos dias, semanas ou meses. 

Se você é gestor, empreendedor ou financeiro de uma pequena, ou média empresa (PME), e quer entender como prever entradas de recursos com precisão, este guia responde a perguntas como:

  • Como fazer previsão de recebíveis passo a passo?
  • Quais ferramentas usar para automatizar esse processo?
  • Qual a diferença entre fluxo de caixa e previsão de recebimentos?
  • Como a previsão ajuda a evitar problemas de inadimplência ou falta de caixa?

A seguir, explicamos por que a previsão de recebimentos é tão importante e como implementá-la em 7 etapas simples. Conheça também uma ferramenta que pode automatizar cobranças e grande parte desse processo.

O que é previsão de recebimento e por que ela importa?

A previsão de recebimentos é uma estimativa financeira dos valores que a empresa tem a receber em um determinado período. 

Diferente do fluxo de caixa, que mostra o que já entrou e saiu, essa previsão se baseia nas entradas futuras esperadas. Ela considera boletos emitidos, vendas a prazo, contratos recorrentes e outros compromissos firmados com clientes.

Essa prática permite projetar diferentes cenários com base no comportamento financeiro anterior, na sazonalidade do negócio e nas condições do mercado.

Assim, ela se torna uma ferramenta indispensável para uma gestão financeira de sucesso, estratégica e orientada por dados.

Quais são os benefícios reais de fazer o controle de recebimentos?

Implementar uma boa previsão financeira traz ganhos imediatos e duradouros, além de reforçar a solidez do negócio. Entre os principais benefícios estão:

  • Planejar investimentos com mais segurança;
  • Cumprir obrigações com fornecedores e folha de pagamento;
  • Ajustar campanhas de cobrança e estratégias de venda;
  • Reduz atrasos nos pagamentos e inadimplência financeira;
  • Melhora a capacidade de negociação com fornecedores;
  • Evita a necessidade de crédito emergencial com juros altos;
  • Ajuda o planejamento de expansão e crescimento com base em dados reais;
  • Aumenta a confiança dos investidores e parceiros comerciais.

Como fazer uma boa previsão de recebimentos em 7 passos?

Para estruturar a melhor forma de realizar uma previsão de recebimentos, criamos um passo a passo simples e prático, que mostrará tudo o que você precisa fazer para gerar muitos resultados no negócio. Acompanhe!

1. Mapeie todas as receitas e despesas

Mapear, compreender a movimentação financeira e traçar projeções futuras exige conhecer uma série de questões, como:

  • Controle de contas a receber (por data e origem);
  • Contas a pagar (fixas e variáveis);
  • Compromissos financeiros futuros;
  • Estimativas de prazos de pagamento e prazo médio de recebimento (PMR);
  • Saldos atuais em caixa e contas bancárias.

Esse mapeamento compõe a base do calendário financeiro empresarial. Negócios com estruturas específicas de receitas e despesas, como modelos de assinatura ou cobrança recorrente, devem incluir essas particularidades no processo.

2. Faça análises financeiras constantes

Revise os dados financeiros frequentemente. A previsão de recebíveis deve ser um processo dinâmico, com atualizações constantes. Afinal, as variáveis mudam conforme o comportamento de compra, taxas de inadimplência, sazonalidade e desempenho das estratégias de cobrança.

Essa análise contínua permite ajustar metas, prazos e ações de cobrança com mais agilidade.

Vale ressaltar que, a inadimplência bateu recorde e atingiu 31,4% das empresas do país em 2025, segundo a Serasa. Esse foi o maior índice já registrado.

Isso reforça a importância de acompanhar indicadores, como o índice de inadimplência, taxa de recuperação de crédito e ciclo operacional.

3. Domine os prazos de entrada e saída de recebimentos

Empresas financeiramente bem organizadas alinham prazos de recebimento com datas de pagamento. Esse alinhamento garante equilíbrio no fluxo de caixa projetado, preserva o capital de giro e evita a necessidade de recorrer a limites bancários ou crédito de emergência.

A dica aqui é criar uma régua de recebimentos (entradas previstas) e outra de pagamentos, e cruzar essas informações semanalmente.  Essa comparação semanal permite visualizar lacunas de liquidez e agir preventivamente.

4. Mantenha o fluxo de caixa atualizado

O fluxo de caixa operacional alimenta a previsão de recebimentos e precisa ser monitorado todos os dias. Um pequeno erro pode prejudicar toda a projeção futura e dificultar o uso de indicadores, como liquidez imediata ou giro de contas a receber.

Além disso, o histórico do fluxo permite criar projeções de receita mais realistas para os meses seguintes, embasadas em padrões sazonais e tendências anteriores. Esse recurso é fundamental para um controle financeiro preditivo.

Imagem descreve as etapas do fluxo de caixa.

5. Envolva a equipe em treinamentos de previsão de recebimentos

Cobranças, vendas, financeiro e até o atendimento ao cliente precisam estar alinhados. Uma equipe bem informada entende o papel da previsão de faturamento na estabilidade do caixa e contribui para manter os dados atualizados, minimizando falhas operacionais.

Treinamentos sobre prazo médio de pagamento (PMP), indicadores de inadimplência e estratégias de recuperação de crédito ajudam a disseminar a cultura da previsibilidade de receita.

6. Busque orientação financeira especializada, se necessário

Empresas em crescimento ou com cenários financeiros complexos podem se beneficiar muito de uma consultoria financeira especializada, principalmente para estruturar esse processo desde o início.

Especialistas também podem recomendar ferramentas de ERP financeiro integradas com contas digitais e sistemas de cobrança.

Conheça o ERP gratuito do Asaas.

Outra forma de obter apoio é buscar conteúdos confiáveis sobre gestão financeira ou materiais de instituições de referência, como o Asaas. Aqui, publicamos regularmente materiais sobre gestão de contas a receber, projeção financeira e indicadores de performance.

Confira mais conteúdos sobre gestão financeira no Asaas.

7. Use ferramentas de gestão financeira automatizada

A melhor forma de fazer previsões com segurança é com apoio de tecnologia. Plataformas, como o Asaas, são ideais para automatizar cobranças, controlar entradas e saídas, emitir boletos, Pix, notas fiscais e ainda gerar relatórios com previsões futuras.

Com o Asaas, você tem uma visão completa dos seus recebimentos futuros e consegue personalizar a régua de cobrança. Tudo isso integrado a uma conta digital PJ sem mensalidades.

Essas ações irão consolidar um processo de gestão de recebíveis bem-sucedido, com dados centralizados, segurança e alta capacidade de previsão.

Lista de todos os produtos do ecossistema Asaas.

Implemente sua gestão do fluxo de recebimentos com o Asaas

Agora que você entendeu a importância e os passos para uma previsão de faturamento, é hora de agir. Crie sua conta gratuita no Asaas e veja como é simples automatizar seus recebimentos, melhorar a gestão do seu caixa e ganhar tempo para focar no crescimento do seu negócio.

Lembre-se: uma gestão financeira segura começa com previsibilidade. E a previsibilidade começa com dados bem organizados, monitoramento constante e as ferramentas certas.

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Escrito por

Rodrigo Schittini

Pioneirismo em Automação Financeira no Blog Asaas Conheça Rodrigo Schittini, Nexinvoice Director no Asaas e seu guia especializado na categoria Gestão Financeira. Com uma trajetória marcada pelo pioneirismo e inovação, ele traz sua vasta experiência em automação de contas a pagar para o universo do Asaas. Fundador da Guiando, uma das empresas pioneiras em T.E.M. (Telecom Expense Management) no Brasil. Desde 2018, expandiu sua atuação para prover automação de contas a pagar para grandes empresas do país com o nexinvoice, consolidando-se novamente como um dos líderes em Account Payable Automation. Eem maio de 2024, a fintech Asaas adquiriu a nexinvoice, e Rodrigo, junto com sua equipe, abraçou o desafio de integrar e aprimorar as soluções financeiras do Asaas. Sua missão é clara: tornar as soluções tão robustas no contas a pagar quanto já são no contas a receber, proporcionando uma gestão financeira ainda mais completa para as empresas. No blog do Asaas, compartilha insights valiosos sobre a automação de processos financeiros, estratégias para otimizar o fluxo de caixa e as melhores práticas em gestão de contas a pagar, um reflexo de sua paixão por transformar a eficiência financeira das empresas. Empreendedor visionário, focado em entregar soluções que geram impacto real: "Minha paixão é simplificar e automatizar a gestão financeira. Com o nexinvoice, queremos que o contas a pagar no Asaas seja tão intuitivo e eficiente quanto o contas a receber." Confie na experiência e no olhar inovador de Rodrigo Schittini para revolucionar a gestão financeira do seu negócio com as mais avançadas soluções de automação.

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