Gestão de Negócios

Passo a passo de como iniciar um negócio próprio do zero

Publicado em . Atualizado em
Por Piero Contezini . Tempo de leitura: 10 mins
Mulher sentada em frente a mesa mexendo em um tablet. Ela está estudando como iniciar um negócio próprio.

Somente em 2024, o Sebrae registrou a abertura de mais de 3,7 milhões de empresas — sendo 96% delas, pequenos negócios. Para quem sonha em ser seu próprio chefe, moldar o futuro e construir algo significativo, o empreendedorismo pode ser uma boa saída. 

Muitas questões podem levar à decisão de iniciar um novo negócio — necessidade, sonho de empreender, oportunidade de mercado, etc. No entanto, esta tarefa pode ser desafiadora para muitas pessoas, principalmente para quem nunca teve a experiência anterior.

Para aprender como iniciar um negócio próprio, entender sobre as especificidades e obrigações de um negócio, as vantagens e o passo a passo, continue a leitura deste artigo. 

Por que abrir um negócio próprio? 

A abertura e gestão de um negócio próprio pode acontecer por diversos motivos, seja necessidade ou vontade de empreender. Mesmo sem experiência, é uma oportunidade que, muitas vezes, as pessoas encontram de construir um patrimônio e ter uma renda própria. 

Além disso, em muitos casos, abrir o próprio negócio, pode ser uma forma de transformar paixões e habilidades em uma fonte de renda sustentável e potencialmente lucrativa. Ou, ainda, encontrar uma brecha de negócio que seja uma oportunidade imperdível de crescer uma empresa. 

O Asaas surgiu dessa maneira: os fundadores encontraram uma oportunidade de mercado para solucionar dores de clientes, oferecendo funcionalidades de uma conta digital focada em gestão financeira. Piero Contezini, cofundador e presidente da instituição financeira, declara que: 

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Apesar do setor de tecnologia ter passado recentemente por anos desafiadores, o Asaas cresceu mais de 100% ao ano nos últimos 5 anos, ampliando a oferta de produtos e eficiência operacional dos clientes e com a operação saudável, indo na contramão do mercado. A empresa se mostrou atrativa mesmo em cenário adverso de captação, [para] investidores nacionais e internacionais.

O Asaas é um exemplo de empresa que começou da vontade de empreender, com uma oportunidade de mercado, começando com poucos recursos e investimento. O crescimento foi acelerado ao longo de 14 anos e, em 2024, a instituição recebeu o prêmio Startups to Watch, da revista Pequenas Empresas e Grandes Negócios, na área de Finanças. 

Qual é o melhor negócio para começar?

Embora existam diversas opções e nichos de mercado para explorar, não existe um tipo de mercado melhor para se iniciar um negócio. Comece considerando as paixões, interesses e habilidades. Pesquise sobre as áreas de destaque de sua carreira, e o tipo de trabalho que deseja alcançar. 

Em seguida, pesquise o mercado para identificar oportunidades e demandas não atendidas. Analise as tendências do mercado, estude a concorrência e avalie a viabilidade financeira de diferentes ideias de negócio.

Considere também experiências profissionais anteriores e como podem ser aplicadas ao novo empreendimento. Além disso, pense em como é possível agregar valor ao mercado e obter algum tipo de vantagem competitiva para a empresa. 

Ao escolher o tipo de negócio, considere pontos fortes, recursos disponíveis e o potencial de crescimento a longo prazo. Ao considerar todos esses pontos, é possível escolher o melhor negócio, seja em tecnologia, serviços, finanças, marketing, etc.

Descubra como abrir empresa de consultoria e os requisitos obrigatórios.

Quais as vantagens de ter um iniciar um negócio?

Ao escolher por começar um negócio próprio, todos os empreendedores experienciarão diversas novidades e vantagens. Seja na lucratividade ou até mesmo na liberdade de administrar o próprio tempo. 

Em resumo, ter um negócio próprio oferece uma combinação de recompensas que podem tornar essa jornada desafiadora, embora gratificante. Aqui estão algumas das principais vantagens de ter um negócio próprio:

  • Independência e autonomia: iniciar um próprio negócio possibilita o processo de tomada de decisões para a própria empresa. O curso da empresa depende de suas decisões, visão e valores. Ou seja, não é preciso se submeter às diretrizes de um empregador ou supervisor e pode seguir seu próprio caminho.
  • Realização pessoal: construir e administrar um negócio bem-sucedido pode trazer uma grande sensação de realização pessoal. E, assim, ver uma ideia se transformar em realidade e impactar positivamente a vida de outras pessoas, vivendo deste sonho como principal fonte de renda. 
  • Potencial de lucro: proporciona mais facilidade em ganhar dinheiro, se comparado a trajetória de um emprego tradicional. Como proprietário, é possível determinar os preços dos produtos ou serviços e reter os lucros gerados pelo negócio.
  • Flexibilidade de horário: o empreendedor pode decidir a sua jornada de trabalho. Embora o início de um negócio exija trabalho e dedicação, é possível ajustar as atividades para se adequarem às suas necessidades.

Saiba mais sobre como profissionalizar uma empresa.

Como reunir capital para montar um negócio?

Reunir capital para abrir um negócio pode ser um dos maiores desafios para os empreendedores — principalmente ao começar com pouco ou nenhum investimento. Porém, existem várias opções disponíveis para financiar um empreendimento.

Uma das maneiras mais comuns de financiar um negócio é usar as economias pessoais. Isso envolve economizar uma parte de sua renda regularmente e reservar fundos para investir em seu negócio. Porém, caso não haja renda para iniciar um negócio próprio, existem outras formas:

  • Empréstimos empresariais: embora seja uma prática que trará gastos a longo prazo, empréstimos bancários podem ser uma forma de iniciar o negócio. Os empréstimos comerciais oferecem uma fonte de financiamento flexível para cobrir os custos iniciais do negócio, como equipamentos, controle de estoque e despesas operacionais. 
  • Buscar por investidores: outra opção é buscar investidores ou financiamento de capital de risco para o seu negócio. Os investidores podem fornecer capital inicial em troca de participação acionária em sua empresa. Isso pode ser uma opção atraente para empreendedores que buscam financiamento adicional e estão dispostos a compartilhar o controle de seu negócio.
  • Crowdfunding e financiamentos coletivos: o crowdfunding envolve angariar fundos de uma grande quantidade de pessoas por meio de plataformas online.

Passo a passo de como iniciar um negócio

Entender o passo a passo básico para começar um negócio próprio é muito importante. Afinal, apesar de não ser muito trabalhoso, o processo tem diversos detalhes que exigem atenção, principalmente na definição de nicho e abertura de empresas. 

Com uma empresa aberta, também existem outras obrigações que surgem, como: regularização de pendências, pagamento de impostos, emissão de notas fiscais, e muito mais. Para tanto, ter um guia com o passo a passo que norteia a abertura de um negócio, torna o processo mais eficiente, confira: 

Tópicos com dicas que explicam como é empreender no Brasil

1. Estruture os produtos e serviços oferecidos

Uma vez definido seu nicho de atuação, é fundamental estruturar os produtos e os tipos de prestação serviços que serão oferecidos. A ideia é que essa estruturação atenda às necessidades e demandas desse mercado específico. 

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Isso envolve desenvolver uma oferta que seja única, relevante e diferenciada, capaz de agregar valor aos clientes e se destacar da concorrência. 

Para isso, é importante conhecer o público-alvo, as preferências, desafios e necessidades, e desenvolver soluções que atendam a essas demandas de forma eficiente e eficaz.

2. Crie um plano de negócios

O plano de negócios é um documento essencial que descreve a visão, missão, objetivos, estratégias e ações necessárias para o sucesso de um empreendimento. 

Elaborar um planejamento estratégico ajuda a definir metas claras, identificar desafios e oportunidades, e traçar um caminho para o crescimento e desenvolvimento sustentável da empresa. Assim, neste plano, busque incluir: 

  • Segmento/público alvo;
  • Estudo de concorrência;
  • Estudo orçamentário;
  • Cronograma da empresa;
  • Projeções para o futuro;
  • Diferencial competitivo da empresa, entre outros pontos. 

3. Realize um benchmarking e análise de mercado

O benchmarking e a análise de mercado são ferramentas importantes para entender o contexto em que sua empresa está inserida. Para, assim, poder identificar melhores práticas, tendências e oportunidades de melhoria. 

Fazer benchmarking consiste em comparar o desempenho, processos e estratégias da sua empresa com os de empresas concorrentes ou referências do setor, visando identificar pontos fortes e áreas de oportunidade para otimização. 

Essas análises fornecem insights valiosos para a tomada de decisão e o planejamento estratégico do negócio, visando no crescimento e na escalabilidade do negócio

4. Formalize os processos para montar um negócio

Para formalizar a empresa, é preciso definir uma estrutura legal e cumprir com as obrigações necessárias para operar conforme a legislação. Isso envolve escolher a forma jurídica mais adequada para o seu negócio, considerando questões como responsabilidade limitada, tributação e facilidade de registro. 

Para isso, é essencial pesquisar e entender as características de cada opção, como o regime tributário e as obrigações fiscais e trabalhistas associadas a cada uma delas.

Dependendo do ramo de atividade e da localidade, também pode ser necessário obter licenças e alvarás específicos, como licenças sanitárias, ambientais ou de funcionamento da prefeitura local. 

Por isso, é fundamental contar com a ajuda de uma contabilidade para empresas, que saberá cumprir com todos os requisitos necessários para regulamentar o negócio. 

Leia também sobre Como calcular honorários advocatícios.

5. Adote métricas para avaliar o desempenho do negócio

A adoção de métricas e indicadores-chave de desempenho (KPIs) é importante para monitorar o progresso do negócio e avaliar a assertividade das ações propostas. 

Essas análises incluem métricas financeiras, como: faturamento, lucratividade, margem de lucro e fluxo de caixa, que ajudam a entender a rentabilidade e a sustentabilidade do negócio. 

Algumas técnicas também auxiliam na avaliação geral do negócio, como, por exemplo, a matriz SWOT. Ela mostra as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do negócio. Por meio dela, é possível criar estratégias de reversão, gestão de crise e de crescimento. 

6. Conte com uma plataforma de gestão financeira

Um dos pontos fundamentais para o sucesso de um novo negócio é a gestão financeira. Organizar as despesas fixas variáveis, ter um controle das entradas, realizar a cobrança correta pelos produtos e serviços são processos que fazem parte do dia a dia empresarial. 

As plataformas de gestão financeira tornam o processo de organização mais eficiente, por automatizar processos que, ao serem feitos manualmente, poderiam gerar erros e problemas para o empreendedor. Embora existam diversas opções, é importante buscar um software completo, que ofereça o máximo de funcionalidades para o negócio. 

Por exemplo, o Asaas é uma conta digital completa voltada para automatizar processos dentro do um negócio. Além de oferecer soluções financeiras para centralizar as finanças empresariais, é possível encontrar funcionalidades para a gestão de negócios

  • Notas fiscais;
  • Controle de estoque; 
  • Criação de cobranças automáticas;
  • Régua de cobrança;
  • Diversas formas de pagamento; 
  • Receber pagamentos sem maquininha; etc. 

Após aprender como iniciar um negócio, é importante contar com ferramentas que auxiliem no processo de gestão integrada. Conheça e usufrua de todas as funcionalidades disponíveis na conta digital Asaas

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Escrito por

Piero Contezini

Executive Chairman no Asaas. É graduado em Gestão Financeira pela Unisul e pós-graduado em Gestão de Produtos e Serviços pela FGV. Começou a programar aos 12 anos. Em 2008, fundou — junto com o irmão, Diego — a Informant, uma fábrica de software que mais tarde originaria o Asaas, uma das fintechs mais promissoras da América Latina.

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