7 dicas de empreendedorismo que todo empresário tem que saber

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Que tal receber algumas dicas de empreendedorismo? Infelizmente, esse tipo de assunto não é abordado nas escolas e nem nas faculdades. Como resultado, vemos pessoas que têm potencial e desejo de empreender, mas não estão preparadas para tal.

Na hora de começar a sua própria empresa, não basta apenas ter uma grande ideia de negócio e espírito empreendedor. É preciso entender que, para o empreendimento ter sucesso, algumas habilidades específicas são necessárias, assim como uma atenção especial para alguns pontos do negócio.

Como nós sabemos disso, separamos neste post 7 dicas de empreendedorismo que você precisa saber antes de começar sua empresa. Confira!

1. Evite se iludir

Uma das maiores armadilhas do empreendedorismo é aquela que diz que a vida de empreendedor é mais tranquila, pois você não tem um chefe para te cobrar o trabalho e o resultado.

Diferentemente disso, é preciso entender que além da automotivação para trabalhar diariamente, à medida que a empresa cresce o empreendedor passa a ter diversos outros “chefes” cobrando resultados, como clientes, investidores, parceiros e funcionários.

Além disso, a concorrência do mercado oferece uma certa pressão pelos resultados, visto que se você não se esforçar, acabará perdendo clientes para outras empresas. Portanto, é uma tremenda ilusão entrar para o mundo do empreendedorismo acreditando que, quando você for seu próprio chefe, não terá mais preocupações, cobranças, dificuldades e percalços no meio do caminho.

Na verdade, esses problemas costumam ser aumentados para o empreendedor. Ele tem o risco total do negócio e deverá arcar com todos esses encargos. Entretanto, uma coisa é verdade e precisamos afirmar: com o passar do tempo, você vai pegando o jeito e a gestão do seu negócio passará a funcionar de forma mais otimizada, possibilitando que você tenha mais tranquilidade e liberdade em sua vida. Assim, é possível, inclusive, até mesmo tirar uns dias de férias fora de época para fazer uma viagem com a família.

Porém, isso demandará tempo e, enquanto esse nível não chega, você terá que se manter firme ao propósito de construir o seu empreendimento e fazer com que ele se desenvolva.

2. Esteja pronto para qualquer cenário

Estar pronto para todo e qualquer cenário é uma das principais dicas de empreendedorismo que você receberá neste artigo.

Normalmente, quando alguém começa um negócio próprio, sua visão está sempre focada no sucesso e em um futuro promissor. No entanto, todos nós sabemos que nesse caminho imprevistos acontecem e que sempre há o risco de as coisas não darem certo. Por isso, esteja sempre preparado para aqueles momentos quando as coisas dão errado.

Obviamente, existem muitos negócios que conseguem prosperar sem passar por situações difíceis no início e quando essas situações acontecem, a empresa já está bem estruturada e pronta para superar qualquer cenário de dificuldade.

Entretanto, o que precisa ficar bem claro nesse ponto é que o sucesso do seu empreendimento será medido pela sua capacidade de superar momentos de instabilidades, crises ou dificuldades.

Acredite, o empreendedor que conseguir vencer essas dificuldades terá em suas mãos um negócio extremamente sólido, que dificilmente será castigado pelas intempéries do mercado ou demais fatores alheios a sua vontade.

3. Conheça seu mercado

Entender o mercado de atuação para abrir uma empresa é o mesmo que estudar um mapa antes de viajar a um local desconhecido. Afinal, sem ele é bem provável que você se perca, atrasando sua viagem e fazendo você ter mais custos. Podemos trazer esse cenário hipotético para o mundo do empreendedorismo, especialmente, no que se refere ao conhecimento de mercado.

É preciso conhecer bem qual é o contexto em que você vai atuar, quem são as pessoas que já estão presentes ali e de que forma elas enfrentam o dia a dia para conseguirem prosperar. Dessa maneira você já chega muito mais preparado para aquilo que vai encontrar.

Além disso, o conhecimento de mercado faz com que você evite certos custos desnecessários, como por exemplo, publicidade para pessoas que não têm interesse em seu negócio.

Suponhamos que você tem uma loja de roupas para surfistas. Se você conhecer bem o seu público, direcionará toda a sua estratégia de marketing para os seus clientes em potencial. Poderá colocar anúncios em quiosques próximo à praias, propagandas em páginas relacionadas em redes sociais, entre outras ações de marketing.

Dessa forma, você atinge diretamente o público que deseja. Entretanto, se você fizer um trabalho de marketing para essa mesma loja em frente ao fórum de sua cidade, onde frequentam advogados, juízes, desembargadores. Será que o trabalho teria o mesmo efeito?

Por isso é importante que você conheça bem o seu público alvo. Dessa forma, toda a sua comunicação será feita diretamente para as pessoas que têm interesse em adquirir os seus produtos e serviços. Consequentemente, seu empreendimento venderá mais e terá um custo menor.

4. Invista nas pessoas certas

Montar uma equipe com profissionais de qualidade é fundamental para que sua empresa consiga atingir bons resultados e uma base de clientes que mantenha o negócio em operação. Muitas listas com dicas para empreendedores falam sobre investir em pessoas, mas poucas atentam para a necessidade de investir nas pessoas certas. Saber escolher quem são aqueles que vão trabalhar ao seu lado é o que vai fazer o seu sucesso acontecer.

Um velho hábito dos empresários brasileiros é contratar um colaborador muito rapidamente e demorar muito para demitir. Isso significa que, a maioria das seleções de pessoal é feita sem o devido cuidado, pulando a etapa das entrevistas, período de testes, entre outras.

Além disso, demora-se tempo demais esperando que o colaborador se adapte à empresa, o que em muitas vezes não ocorre. Enquanto isso, o seu negócio vai sofrendo com profissionais de baixa qualidade, até o empresário tomar uma atitude.

O correto deve ser o caminho inverso. Você precisa perder tempo estudando, pesquisando e entendendo o perfil de cada candidato e, quando ele for contratado, é necessário avaliar rapidamente o seu desempenho, verificar o que não está correto e oferecer oportunidades para que ele melhore. Contudo, se isso não ocorrer, infelizmente a demissão é o caminho correto a seguir.

Fazendo isso, você conseguirá montar uma equipe de colaboradores engajada e verdadeiramente comprometida com o crescimento do negócio. A partir desse ponto, será necessário investir nessas pessoas, possibilitando que elas cresçam como profissionais.

5. Aprenda noções de marketing

Todo empreendedor, antes de qualquer coisa, precisa saber vender sua ideia, sua empresa, seu produto ou ainda seus serviços. Estender esse conhecimento, de maneira que seja possível aplicar no marketing, é outra dica essencial para empreendedores que buscam o sucesso.

Afinal de contas, o que é fazer marketing se não vender alguma coisa para alguém? Estude as plataformas disponíveis, em especial no marketing digital, e veja como é possível unir vendas e marketing para aumentar seus resultados.

Conhecer o marketing também é importante para saber atingir em cheio o seu público-alvo. Atualmente, existem inúmeras opções para isso, entre elas, optar por ações no meio digital, que podem ser aplicadas em redes sociais, blogs e sites.

6. Mensure a performance para melhorar sempre

Administrar uma empresa sem olhar para indicadores de desempenho é o mesmo que pilotar um carro sem o painel de controle do veículo. Na busca por resultados, trabalhar com métricas e indicadores são essenciais, pois são esses os números que vão te mostrar se você está mais perto ou mais longe da meta estabelecida.

Essa dica está diretamente ligada ao investimento em pessoas. Ao mensurar e medir o desempenho de cada colaborador, você terá a clara noção da performance de cada um deles e poderá oferecer oportunidades de melhoria, dar benefícios e recompensas para colaboradores mais eficientes e até dispensar aqueles que não estão atendendo às necessidades da empresa.

7. Saiba liderar sua equipe

Saber liderar um time de trabalho é um dos principais atributos para quem quer ser um empreendedor e estar à frente de uma empresa. O líder é aquele que direciona e motiva o trabalho de todos, pois dessa maneira as pessoas ficam felizes, motivadas e os objetivos da organização tem maiores chances de serem atingidos.

É a postura do líder que vai refletir diretamente na produtividade da equipe, que só vai se comprometer se o líder for comprometido. Os seus colaboradores serão um espelho do seu líder.

Isso significa que, se você não souber como agir com os seus funcionários e, principalmente, não der o devido exemplo, eles certamente não terão cuidado em realizar um trabalho eficiente para o seu empreendimento.

Portanto, além de saber liderar e, acima de tudo, respeitar cada um dos seus colaboradores, é necessário mostrar para eles que você é um líder comprometido e preocupado com os funcionários e com o crescimento da empresa.

Isso pode ser feito com ações simples como: chegar mais cedo, estar presente em todos os setores e dedicar um tempo para auxiliar e ouvir as dúvidas dos seus liderados.

Assim, eles verão em você não apenas um chefe, mas um líder capaz de solucionar problemas e entender a individualidade de cada um dos colaboradores. Assim, seus liderados se sentirão mais motivados para executar as suas atividades diárias.

Essas foram as nossas dicas de empreendedorismo que separamos para ajudar você a ter mais sucesso em sua empreitada. Agora, o próximo passo é seu. Aproveite cada uma delas e verifique como aplicá-las no contexto do seu negócio.

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