Uma boa gestãode tempo traz mais agilidade e foco naquilo que realmente importa. Afinal, não se trata de realizar muitas tarefas, mas investir o tempo disponível nas ações certas.
Confira4 dicas para melhorar a gestão de tempo da sua equipe
1. Priorizeas tarefas que realmenteagregam valor
Estabeleçacritérios e monteuma lista numeradae categorizada, ecomece a executá-ladas atividades maisimportantes para asmenos relevantes.
Temos umatendência asubestimar o tempoque levamos paraconcluir uma atividade.Lembre-se de sempredeixar uma “folguinha”,caso aconteça algofora dos planos.
3. Reduzae otimize asreuniões
Reuniões emexcesso atrapalhamo andamento dasatividades e tomamum tempo precioso do seu time. Antes demarcar uma reunião,tente resolver oproblema por outrocanal de comunicação,como e-mail.
4. Automatizea gestãofinanceira doseu negócio
Usar a tecnologiaa seu favor pode poupar muito tempo da sua equipe, principalmente nos processos financeiros. Soluções como o Asaas ajudam a automatizar a emissão de cobranças e notas fiscais, tornando essas atividades mais rápidas e simples.
Agora que vocêjá sabe como fazera gestão de tempoda sua equipe,confira como agestão centralizadade processos pode teajudar a otimizaras atividades dodia a dia!