A fintech Asaas lança novo projeto ao mercado: um programa para desenvolver novas soluções com empreendedores brasileiros.
Batizado de Drones, o projeto prevê a criação e validação de novos negócios transformando ideias em produtos reais que consigam ganhar tração e, no médio prazo, se conectar ao ecossistema da companhia.
O modelo visa estimular o intraempreendedorismo. Saiba mais sobre o projeto para criação de novos negócios do Asaas.
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Asaas lança projeto para novos negócios, conheça projeto Drones
A iniciativa mira um ponto sensível do mercado: a dificuldade de tirar ideias do papel em um ambiente em que a maior parte das startups não chega à maturidade.
Para Pedro Rocha, vice-presidente de novos negócios do Asaas, a iniciativa amplia as alternativas de crescimento da empresa:
“Nossas estratégias de M&A continuam sendo um caminho importante, mas nem toda oportunidade precisa vir de fora. Com o Drones, conseguimos construir, testar e ajustar rápido”, explica o executivo.
Neste tom, a fintech já anunciou anteriormente que pretende continuar seu processo de expansão e planeja novas aquisições. Anteriormente, o Asaas já anunciou a aquisição com a Nexinvoice, Base ERP e, mais recentemente, Mutuus Seguros.
Veja sobre aquisição da Mutuus Seguros.
Ainda de acordo com Rocha:
“O diferencial do modelo está em dar mais capacidade de execução a teses lideradas por profissionais com histórico empreendedor, ao combinar agilidade de construção com a estrutura do Asaas e um formato de trabalho que reduz o risco individual, já que são contratados pela empresa”, conta .
Entenda o funcionamento do Projeto Drones
O projeto se encaixa na estratégia da fintech, que prevê modelo de quatro frentes de crescimento.
A primeira é a evolução do produto em seu core. A segunda, porém, é a expansão por parcerias, por meio da Flapp Store, que reúne integrações de terceiros no ecossistema.
A terceira é M&A, com foco em adicionar soluções para aumentar a receita média por cliente.
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Este novo projeto forma o quarto pilar, voltado a testar e validar teses fora do core, mas que agreguem valor ao nosso cliente final quando conectadas ao ecossistema.
Na etapa inicial, com duração de seis meses, cada iniciativa passa por uma fase de pesquisa, planejamento e validação com clientes reais, com aporte financeiro destinado às despesas do projeto e um squad 100% dedicado.
A partir desse período, o novo negócio segue para fases de implementação, crescimento e pode evoluir para uma integração progressiva ao ecossistema do Asaas, em uma jornada que se estima que pode chegar a cerca de três anos.
O projeto Drones está em fase inicial e a previsão é ampliar gradualmente o número de iniciativas ao longo do ano. O movimento aproxima o Asaas de um modelo de venture building, formato que vem ganhando espaço em empresas de tecnologia.
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